Джеймс вумек машина которая изменила мир

Машина, которая изменила мир

Автор:

Дэниел Джонс (Daniel Jones)
Джеймс Вумек (James Womack)

Оригинальное название книги: The Machine That Changed the World

Основываясь на результатах самых серьезных исследований, авторы этой книги выяснили, что зачастую нет никакой необходимости покупать дорогостоящее оборудование, переходить на новые материалы и технологии, полностью компьютеризировать производство, внедрять дорогостоящие информационные системы и т. д. Достаточно лишь изменить культуру управления предприятием, схему взаимодействия различных его уровней и подразделений, а также систему ценностей и отношение к работе сотрудников.

В какой бы отрасли вы ни работали, идеи и методы бережливого производства позволят вам:

ориентировать работу предприятия (организации) на последние рыночные тенденции;
вдвое сократить производственные площади и человеческие ресурсы;
планомерно повышать производительность и качество изделий;
постоянно снижать себестоимость и прочие виды затрат.

Небывалый подъем в японском автомобилестроении — это не просто результат наличия дешевых капиталов, строительства суперсовременных заводов и мощной поддержки со стороны правительства. Секрет японских промышленников состоит в концепции бережливого производства, — утверждают авторы книги «Машина, которая изменила мир».

Джеймс вумек машина которая изменила мир

Авторы: Джеймс Вумек, Дэниел Джонс, Дэниел Рус

«Бережливое производство» — это лучший на сегодняшний день подход к менеджменту и управлению качеством, основанный на оптимальной организации труда и обеспечивающий

долговременную конкурентоспособность без существенных капиталовложений. Эта система производства в свое время позволила компании «Toyota» в рекордные сроки прорваться на мировой рынок. Впоследствии ее взяли на вооружение практически все ведущие корпорации мира.

В какой бы отрасли вы ни работали, идеи и методы бережливого производства позволят вам:

— ориентировать работу предприятия (организации) на последние рыночные тенденции;

— вдвое сократить производственные площади и человеческие ресурсы;

— планомерно повышать производительность и качество изделий;

— постоянно снижать себестоимость и прочие виды затрат.

Небывалый подъем в японском автомобилестроении — это не просто результат наличия дешевых капиталов, строительства суперсовременных заводов и мощной поддержки со стороны правительства. Секрет японских промышленников состоит в концепции бережливого производства, — утверждают авторы книги «Машина, которая изменила мир».

Рецензия на книгу “Машина, которая изменила мир”

«Мы убеждены, что фундаментальные идеи бережливого производства универсальны и их можно применить в любом месте. Многие компании за пределами Японии уже поняли это»

Книга, с которой «началось» бережливое производство.

Машина, которая изменила мир

В 1985 году Массачусетский Технологический Институт начал пятилетнюю программу изучения мировой автомобильной промышленности – запустил Международную Автомобильную Программу. Ученые, участвующие в исследованиях, изучили работу нескольких десятков заводов, познакомились с показателями всех крупнейших автопроизводителей для того чтобы сделать выводы, почему одни из этих производителей более эффективны чем другие.

Книга является обзором основных результатов этих исследований, демонстрируя явные преимущества того способа управления производством, который назвали «бережливым производством».

В ней раскрывается история развития автомобильной отрасли, показывается, как создавались принципы производства, которые используются сейчас во всех отраслях промышленности и даже нематериальной сферы. Проследив развитие методов управления, авторы показывают причины возникновения тех или иных управленческих проблем, с которыми сталкиваются современные компании.

Первая часть книги посвящена истории создания массового производства и появлению принципов бережливого производства. Из нее можно узнать о том, что многие аспекты, которые мы считаем традиционными признаками массового производства, на самом деле являются «атавизмами» кустарных производств времен начала прошлого века.

Вторая часть посвящена применению методов бережливого производства в разных сферах деятельности компании – в производстве, проектировании, координации цепочек поставок, выстраивании взаимоотношений с клиентами, в управлении компанией.

Для подтверждения своих выводов авторы приводят показатели разных видов деятельности и сравнивают эффективность американских, европейских и японских компаний в разных аспектах деятельности.

Из третьей части книги можно узнать, как авторы оценивают возможность быстрого распространения методов бережливого производства. Отмечая, что распространение массового производства в свое время потребовало около 50 лет, авторы, опираясь на имеющуюся у них информацию, делают вывод, что бережливое производство тоже будет достаточно медленно укореняться в системах управления различных компаний.

Книга рекомендуется для широкого круга читателей, а от себя я бы добавил, что если вам интересно, откуда и как появилось бережливое производство, какие исторические предпосылки привели к возникновению нового, более эффективного подхода к управлению, и в чем системные отличия классического подхода управления массовым производством от управления бережливым производством, то эту книгу нужно обязательно прочитать. В ней нет описания способов применения отдельных инструментов и подходов, но она описывает базовые, системные отличия бережливого производства от массового и демонстрирует сильные и слабые стороны обоих, обращая внимание на то, что может помешать внедрению бережливого производства.

Купить книгу “Машина, которая изменила мир” можно, например, на Озоне.

Машина которая изменила мир

«Бережливое производство» — это лучший на сегодняшний день подход к менеджменту и управлению качеством, основанный на оптимальной организации труда и обеспечивающий долговременную конкурентоспособность без существенных капиталовложений. Эта система производства в свое время позволила компании «Toyota» в рекордные сроки прорваться на мировой рынок. Впоследствии ее взяли на вооружение практически все ведущие корпорации мира.
Основываясь на результатах самых серьезных исследований, авторы этой книги выяснили, что зачастую нет никакой необходимости покупать дорогостоящее оборудование, переходить на новые материалы и технологии, полностью компьютеризировать производство, внедрять дорогостоящие информационные системы и т. д. Достаточно лишь изменить культуру управления предприятием, схему взаимодействия различных его уровней и подразделений, а также систему ценностей и отношение к работе сотрудников.

В какой бы отрасли вы ни работали, идеи и методы бережливого производства позволят вам:

ориентировать работу предприятия (организации) на последние рыночные тенденции;
вдвое сократить производственные площади и человеческие ресурсы;
планомерно повышать производительность и качество изделий;
постоянно снижать себестоимость и прочие виды затрат.

Машина, которая изменила мир. Джеймс П. Вумек, Дэниел Т. Джонс, Дэниел Рус (обзор)

Жанры:

Книги из серии:

Новая позитивная психология: Научный взгляд на счастье и смысл жизни. Мартин Селигман (обзор)

Аудиокнига автора Том Батлер-Боудон. 🕙: 19 мин. 51 сек. Чтец(ы) Артём Носков. Относится к жанрам: зарубежная деловая литература, зарубежная публицистика, практическая психо .

Легко не будет. Бен Хоровиц (обзор)

Аудиокнига автора Том Батлер-Боудон. 🕙: 23 мин. 30 сек. Чтец(ы) Алексей Артюков. Относится к жанрам: зарубежная деловая литература, менеджмент и кадры, просто о бизнесе, стар .

Видимая рука. Альфред Чандлер (обзор)

Аудиокнига автора Том Батлер-Боудон. 🕙: 20 мин. 37 сек. Чтец(ы) Алексей Артюков. Относится к жанрам: зарубежная деловая литература, зарубежная прикладная литература, зарубе .

Титан. Жизнь сэра Джона Д. Рокфеллера. Рон Черноу (обзор)

Аудиокнига автора Том Батлер-Боудон. 🕙: 21 мин. 36 сек. Чтец(ы) Алексей Артюков. Относится к жанрам: биографии и мемуары, зарубежная публицистика, биографии бизнесменов, � .

Obliquity. Джон Кей (обзор)

Аудиокнига автора Том Батлер-Боудон. 🕙: 16 мин. 36 сек. Чтец(ы) Алексей Артюков. Относится к жанрам: зарубежная деловая литература, зарубежная прикладная литература, зарубе .

Penguin and the Lane Brothers. Стюарт Келлс (обзор)

Аудиокнига автора Том Батлер-Боудон. 🕙: 23 мин. 22 сек. Чтец(ы) Алексей Артюков. Относится к жанрам: зарубежная деловая литература, зарубежная прикладная литература, зарубе .

Искусство делать деньги. Финеас Тейлор Барнум (обзор)

Аудиокнига автора Том Батлер-Боудон. 🕙: 15 мин. 20 сек. Чтец(ы) Алексей Артюков. Относится к жанрам: зарубежная деловая литература, зарубежная прикладная литература, зарубе .

Теряя невинность. Ричард Брэнсон (обзор)

Аудиокнига автора Том Батлер-Боудон. 🕙: 16 мин. 23 сек. Чтец(ы) Алексей Артюков. Относится к жанрам: зарубежная деловая литература, зарубежная прикладная литература, зарубе .

Евангелие богатства. Эндрю Карнеги (обзор)

Аудиокнига автора Том Батлер-Боудон. 🕙: 13 мин. 35 сек. Чтец(ы) Алексей Артюков. Относится к жанрам: зарубежная деловая литература, зарубежная прикладная литература, зарубе .

Дилемма инноватора. Клейтон Кристенсен (обзор)

Аудиокнига автора Том Батлер-Боудон. 🕙: 20 мин. 33 сек. Чтец(ы) Алексей Артюков. Относится к жанрам: зарубежная деловая литература, инновации в бизнесе, управление бизнесом, .

Alibaba. История мирового восхождения от первого лица. Дункан Кларк (обзор)

Аудиокнига автора Том Батлер-Боудон. 🕙: 24 мин. 38 сек. Чтец(ы) Алексей Артюков. Относится к жанрам: биографии и мемуары, зарубежная деловая литература, зарубежная публицис� .

Великие по собственному выбору. Джим Коллинз (обзор)

Аудиокнига автора Том Батлер-Боудон. 🕙: 19 мин. 48 сек. Чтец(ы) Алексей Артюков. Относится к жанрам: бизнес-процессы, бизнес-стратегии, зарубежная деловая литература, лидерс .

Выход из кризиса. Уильям Эдвардс Деминг (обзор)

Аудиокнига автора Том Батлер-Боудон. 🕙: 22 мин. 30 сек. Чтец(ы) Алексей Артюков. Относится к жанрам: зарубежная деловая литература, менеджмент и кадры, бизнес-издания, обз .

Эффективный руководитель. Питер Друкер (обзор)

Аудиокнига автора Том Батлер-Боудон. 🕙: 21 мин. 37 сек. Чтец(ы) Алексей Артюков. Относится к жанрам: зарубежная деловая литература, менеджмент и кадры, управление персонало� .

Переговоры без поражения. Роджер Фишер, Уильям Юри, Брюс Паттон (обзор)

Аудиокнига автора Том Батлер-Боудон. 🕙: 24 мин. 45 сек. Чтец(ы) Алексей Артюков. Относится к жанрам: зарубежная деловая литература, зарубежная психология, менеджмент и кадр� .

Роботы наступают. Мартин Форд (обзор)

Аудиокнига автора Том Батлер-Боудон. 🕙: 29 мин. 02 сек. Чтец(ы) Алексей Артюков. Относится к жанрам: зарубежная образовательная литература, научно-популярная литература,&nbsp .

Предпринимательство: миф и реальность. Майкл Гербер (обзор)

Аудиокнига автора Том Батлер-Боудон. 🕙: 17 мин. 15 сек. Чтец(ы) Алексей Артюков. Относится к жанрам: зарубежная деловая литература, зарубежная прикладная литература, зарубе .

Будьте моим гостем. Конрад Хилтон (обзор)

Аудиокнига автора Том Батлер-Боудон. 🕙: 14 мин. 41 сек. Чтец(ы) Алексей Артюков. Относится к жанрам: зарубежная деловая литература, зарубежная прикладная литература, зарубе .

Стив Джобс. Уолтер Айзексон (обзор)

Аудиокнига автора Том Батлер-Боудон. 🕙: 25 мин. 23 сек. Чтец(ы) Алексей Артюков. Относится к жанрам: биографии и мемуары, зарубежная публицистика, истории успеха, Apple, биог .

Сам себе MBA. Джош Кауфман (обзор)

Аудиокнига автора Том Батлер-Боудон. 🕙: 21 мин. 38 сек. Чтец(ы) Алексей Артюков. Относится к жанрам: бизнес-стратегии, зарубежная деловая литература, менеджмент и кадры, пои� .

Стартап по Кавасаки. Гай Кавасаки (обзор)

Аудиокнига автора Том Батлер-Боудон. 🕙: 17 мин. 29 сек. Чтец(ы) Алексей Артюков. Относится к жанрам: зарубежная деловая литература, креатив / идеи, советы от гуру, стартапы и � .

Стратегия голубого океана. Чан Ким, Рене Моборн (обзор)

Аудиокнига автора Том Батлер-Боудон. 🕙: 21 мин. 04 сек. Чтец(ы) Алексей Артюков. Относится к жанрам: бизнес-стратегии, зарубежная деловая литература, привлечение клиентов, с .

Продавец обуви. Фил Найт (обзор)

Аудиокнига автора Том Батлер-Боудон. 🕙: 24 мин. 26 сек. Чтец(ы) Алексей Артюков. Относится к жанрам: биографии и мемуары, зарубежная деловая литература, зарубежная публицис� .

Сила упрощения. Ричард Кох, Грег Локвуд (обзор)

Аудиокнига автора Том Батлер-Боудон. 🕙: 20 мин. 30 сек. Чтец(ы) Алексей Артюков. Относится к жанрам: зарубежная деловая литература, менеджмент и кадры, организационный мене� .

Management in Ten Words. Терри Лихи (обзор)

Аудиокнига автора Том Батлер-Боудон. 🕙: 21 мин. 56 сек. Чтец(ы) Алексей Артюков. Относится к жанрам: зарубежная деловая литература, управление бизнесом, обзор книги. Во .

Пять пороков команды. Патрик Ленсиони (обзор)

Аудиокнига автора Том Батлер-Боудон. 🕙: 21 мин. 38 сек. Чтец(ы) Алексей Артюков. Относится к жанрам: зарубежная деловая литература, корпоративная культура, менеджмент и кад� .

The Box. Марк Левинсон (обзор)

Аудиокнига автора Том Батлер-Боудон. 🕙: 20 мин. 33 сек. Чтец(ы) Алексей Артюков. Относится к жанрам: зарубежная деловая литература, управление бизнесом, обзор книги. Во .

Маркетинговая близорукость. Теодор Левитт (обзор)

Аудиокнига автора Том Батлер-Боудон. 🕙: 18 мин. 12 сек. Чтец(ы) Алексей Артюков. Относится к жанрам: зарубежная деловая литература, управление бизнесом, управление персонал .

Team of Teams. Стэнли Маккристал (обзор)

Аудиокнига автора Том Батлер-Боудон. 🕙: 22 мин. 17 сек. Чтец(ы) Алексей Артюков. Относится к жанрам: аттестация персонала, бизнес-стратегии, менеджмент и кадры, мотивация, по .

The Human Side of Enterprise. Дуглас Макгрегор (обзор)

Аудиокнига автора Том Батлер-Боудон. 🕙: 21 мин. 25 сек. Чтец(ы) Алексей Артюков. Относится к жанрам: зарубежная деловая литература, классика менеджмента, лидерство, мотивац� .

Преодоление пропасти. Джордж Э. Мур (обзор)

Аудиокнига автора Том Батлер-Боудон. 🕙: 17 мин. 52 сек. Чтец(ы) Алексей Артюков. Относится к жанрам: зарубежная деловая литература, логистика, привлечение клиентов, обзор .

Strengths Based Leadership. Том Рат, Барри Кончи (обзор)

Аудиокнига автора Том Батлер-Боудон. 🕙: 18 мин. 45 сек. Чтец(ы) Алексей Артюков. Относится к жанрам: зарубежная прикладная литература, зарубежная психология, личная эффекти .

Вам понравится:

Владимир Маринович — как развивать бизнес во время кризиса | Часть 3

Аудиокнига автора Владимир Маринович. 🕙: 09 мин. 22 сек. Чтец(ы) . Относится к жанрам: бизнес-стратегии, инновации в бизнесе, истории из жизни, истории успеха, консалтинг, кре .

Владимир Маринович — как развивать бизнес во время кризиса | Часть 4

Аудиокнига автора Владимир Маринович. 🕙: 08 мин. 43 сек. Чтец(ы) . Относится к жанрам: бизнес-стратегии, инновации в бизнесе, истории из жизни, истории успеха, консалтинг, кре .

Владимир Маринович — как развивать бизнес во время кризиса | Часть 5

Аудиокнига автора Владимир Маринович. 🕙: 09 мин. 48 сек. Чтец(ы) . Относится к жанрам: бизнес-стратегии, инновации в бизнесе, истории из жизни, истории успеха, консалтинг, кре .

Владимир Маринович — как развивать бизнес во время кризиса | Часть 6

Аудиокнига автора Владимир Маринович. 🕙: 05 мин. 04 сек. Чтец(ы) . Относится к жанрам: бизнес-стратегии, инновации в бизнесе, истории из жизни, истории успеха, консалтинг, кре .

Вебинар о антикризисном управлении, развитии бизнеса, инвестициях и стартапах. Часть 1

Аудиокнига автора Владимир Маринович. 🕙: 08 мин. 11 сек. Чтец(ы) . Относится к жанрам: бизнес-стратегии, инновации в бизнесе, истории из жизни, истории успеха, консалтинг, кре .

Вебинар о антикризисном управлении, развитии бизнеса, инвестициях и стартапах. Часть 2

Аудиокнига автора Владимир Маринович. 🕙: 10 мин. 48 сек. Чтец(ы) . Относится к жанрам: бизнес-стратегии, инновации в бизнесе, истории из жизни, истории успеха, консалтинг, кре .

Вебинар о антикризисном управлении, развитии бизнеса, инвестициях и стартапах. Часть 3

Аудиокнига автора Владимир Маринович. 🕙: 09 мин. 58 сек. Чтец(ы) . Относится к жанрам: бизнес-стратегии, инновации в бизнесе, истории из жизни, истории успеха, консалтинг, кре .

Вебинар о антикризисном управлении, развитии бизнеса, инвестициях и стартапах. Часть 5

Аудиокнига автора Владимир Маринович. 🕙: 09 мин. 11 сек. Чтец(ы) . Относится к жанрам: бизнес-стратегии, инновации в бизнесе, истории из жизни, истории успеха, консалтинг, кре .

Вебинар о антикризисном управлении, развитии бизнеса, инвестициях и стартапах. Часть 6

Аудиокнига автора Владимир Маринович. 🕙: 09 мин. 33 сек. Чтец(ы) . Относится к жанрам: бизнес-стратегии, инновации в бизнесе, истории из жизни, истории успеха, консалтинг, кре .

Вебинар о антикризисном управлении, развитии бизнеса, инвестициях и стартапах. Часть 7

Аудиокнига автора Владимир Маринович. 🕙: 09 мин. 20 сек. Чтец(ы) . Относится к жанрам: бизнес-стратегии, инновации в бизнесе, истории из жизни, истории успеха, консалтинг, кре .

Вебинар о антикризисном управлении, развитии бизнеса, инвестициях и стартапах. Часть 8

Аудиокнига автора Владимир Маринович. 🕙: 04 мин. 46 сек. Чтец(ы) . Относится к жанрам: бизнес-стратегии, инновации в бизнесе, истории из жизни, истории успеха, консалтинг, кре .

Стратегическая сессия. Почему она обязательна в начале важного периода любой компании?

Аудиокнига автора Владимир Маринович. 🕙: 02 мин. 34 сек. Чтец(ы) . Относится к жанрам: бизнес-стратегии, инновации в бизнесе, истории из жизни, истории успеха, консалтинг, кре .

Создание культуры для развития «бирюзовых людей»

Аудиокнига автора Владимир Маринович. 🕙: 07 мин. 48 сек. Чтец(ы) . Относится к жанрам: бизнес-стратегии, инновации в бизнесе, истории из жизни, истории успеха, консалтинг, кре .

Сколько в опционе «нарезать» ключевому сотруднику?

Аудиокнига автора Владимир Маринович. 🕙: 06 мин. 08 сек. Чтец(ы) . Относится к жанрам: бизнес-стратегии, инновации в бизнесе, истории из жизни, истории успеха, консалтинг, кре .

С чего начать ведение производства в «цифре»?

Аудиокнига автора Владимир Маринович. 🕙: 04 мин. 48 сек. Чтец(ы) . Относится к жанрам: бизнес-стратегии, инновации в бизнесе, истории из жизни, истории успеха, консалтинг, кре .

Описание:

Аудиокнига автора Том Батлер-Боудон. 🕙: 20 мин. 07 сек. Чтец(ы) Алексей Артюков. Относится к жанрам: зарубежная деловая литература, менеджмент и кадры, управление бизнесом, обзор книги, снижение затрат, эффективное руководство. Возрастное ограничение: 16+.

Вы можете в один клик скачать полную версию аудиокниги «Машина, которая изменила мир. Джеймс П. Вумек, Дэниел Т. Джонс, Дэниел Рус (обзор)» в mp3 в хорошем качестве и без регистрации. Или же, выбирая подходящий Вам вариант, слушать онлайн «Машина, которая изменила мир. Джеймс П. Вумек, Дэниел Т. Джонс, Дэниел Рус (обзор)» на нашем сайте. У нас огромный выбор и хороший рекомендательный сервис, и Вы легко сможете выбрать нужную аудиокнигу в соответствии со своими предпочтениями.

Если Вы ещё не определились с выбором, то советую посмотреть разделы «Рейтингов» и «Обзоров аудиокниг» нашего сайта, там вы сможете провести время с пользой и быстро выбрать книгу или серию книг, которые Вам обязательно понравятся.

Не забывайте оставлять отзывы и ставить оценки, они помогают сделать наш рекомендательный сервис ещё лучше.

Аннотация:

Книга «Машина, которая изменила мир» в формате 10-минутного чтения: обзоры лучших книг, только самое важное и полезное.

Вумек являлся руководителем научно-исследовательских работ Международной автомобильной программы Массачусетского технологического института, благодаря которой появился термин «бережливое производство». В 1997 году он основал Институт бережливого предпринимательства при Массачусетском технологическом институте, который возглавлял до 2010 года.

Джонс, получивший диплом по экономике в Университете Сассекса, был европейским директором Международной автомобильной программы Массачусетского технологического института. Он основал Британскую академию бережливого предпринимательства, которая внедрила практику бережливого бизнеса в различные секторы британской экономики.

Рус был директором Центра транспортных исследований Массачусетского технологического института и директором-основателем его Международной автомобильной программы. В настоящий момент он остается членом его консультационного совета.

ЦИТАТА: «Бережливое производство называется так потому, что оно во всех смыслах требует меньше затрат, чем массовое производство – в 2 раза меньше рабочих сил на производстве, в 2 раза меньшую площадь, в 2 раза меньше инвестиций в инструменты, в 2 раза меньше времени инженеров, разрабатывающих продукт в 2 раза быстрее. Кроме того, ему требуется гораздо меньше техники, одновременно находящейся в эксплуатации. В результате брака становится меньше, качество выше, а линейка продуктов расширяется».